勿以小堕落而为之，勿以小进步而不为。时间带给大多数人的，是资产的原始积累，以及生命的逐渐枯萎。这是长跑，有些人跑得早，有些人跑得快，所以，刚起步的我们，处在落后阶段。但本质上大多数人都是兔子或乌龟。所以，不要怕落后，人家只是起步早一点而已。
君子之交淡若水，小人之交甘若醴；君子淡以亲，小人甘以绝。彼无故以合者，则无故以离。————这个“淡”，不是指的交情淡，而是指的“淡薄”、不图利。这句话正确的理解是：君子之交要像水一样相互融合且无私的相互关爱。我以前一直理解错了！有些好朋友10几年没联系了，这岂止是“淡薄”啊，这叫做“疏远”……
孔子曰：”大道之行也，天下为公。选贤与能，讲信修睦。故人不独亲其亲，不独子其子。使老有所终，壮有所用，幼有所长，矜寡孤疾者皆有所养。货，恶其弃于地也，而不必藏于己…是故盗窃乱贼而不作、外户而不闭。是谓大同。今大道既隐，天下为家。各亲其亲，各子其子。货、力为己…
人生何尝不是如此啊。用青春赚的钱，难以买回青春；用生命赚的钱，难以买回生命；用幸福换来的钱，难以换回幸福；用时间挣来的钱，难以挣回时间。即使用一生得到全世界的钱，全世界的钱也买不回自己的一生。所以该工作时且工作，该休息时且休息，愉快工作，享受生活 ，珍惜所拥有，坚持信仰，并贯彻到每一天。
中医让我佩服，逆天者亡，切记！得病都是有原因的，起初可能只是坏习惯、坏脾气，慢慢地就会累积成病，若到了病情表现出来的时候才发觉，就为时已晚了！！！年轻人眼神游离没定力、中年人腿脚没力气、青少年脸色苍白没耐力…自己先悠着点！
有好的、善意的想法就去做，不要不好意思，不需要担心什么。一定要及时行动，因为机会转瞬即逝。
想到容易；想到就做到，真难。往往是，想到之后，一犹豫或者一拖延，就错过了……解决方法：1. 相信第一感觉，不拖延、不犹豫；2. 坚持自己的想法，坚持到底。
任何事情，一旦考虑好了，就要马上上路，不要等到准备周全之后，再去干事情。————刻意求周全只会误事，考虑好50%就可以去做了
不要多好的条件，能用就行，就可以进行学习；不需要多充足的准备，能起步就行，磨磨蹭蹭不是好习惯！
高薪招聘时，要不要限制学历？
我的思考如下：
1、限制学历的目的是什么？ 2、我们招人最看重的是什么？ 3、学历能代表什么？
我们做事情不应该“想当然”、盲目跟风，一定要“具体事情、具体分析”。 所以，我不赞成公司盲目崇拜名校毕业生或名企员工。
1、读清北的不一定都是天才，读普通学校或者自学的也不一定是弱鸡。 高考能决定人去哪所大学，但是决定不了人的能力。
2、人的潜能、综合素质、某项技术水平，都是无法根据读的大学判断出来的。
理科思维的人可能会反驳说，其实是概率问题，一个名校毕业的人，有较大概率是比较聪明的、素质高的，相反一个普通学校的人，只有很低的概率是优秀人才。我们应该把时间和精力用在概率较高的事情上。
没错，话是这么说，但是概率概率，谁说得清？尤其是在影响因素非常多的情况下。我们评判一个人的能力，那不就是有非常多的影响因素吗？？
学校只是其中一个因素而已……学校这一个因素一定能决定概率吗？……你认为的概率高，就一定是概率高吗（有凭据吗）？……你有了解过这个人的工作背景、生活背景、阅历、技能特长吗？
既然概率说不清，也没有数据支撑，与其去统计数据、弄清楚概率，还不如做些更实在的事情，比如：a）针对具体的要求（任何方面），面试时做针对性的测试和评估。b）建立周期性评价员工的机制，制定奖励和淘汰策略。
3、我们招人时，先要确定是否需要设置“快速排除法”，我认为大多数企业，应聘的人还不足以多到让HR刷选不过来的情况，所以可以不预设门槛。
4、如果确实投简历的人很多，需要设置“门槛”，那这个门槛是什么？是学历吗？我认为需要岗位具体分析，但是有一个原则：在专业技能岗位上，专业能力排第一，学历要求排后面。
舍得一身剐，才敢干政法。但现实生活中有几个人敢这样做？年轻时的我跟冯森很像，但冯森已经50多岁了，还有这个勇气和实力，真是传奇。特别是监狱长向冯森求情，照顾监狱兄弟们奖金一事，当时我都动摇了、不过是顺水人情，但他愣是坚持原则、严格公事公办，一点情面都不讲，这哥们够狠！
现实中大多数人都是像副检察长武强那样的吧，官场才能混。这对我的人生观有一些冲击，我在想，冯森是我心中的偶像，他坚持正义和实干，但是肯定处处得罪人，做事费力不讨好。我从未怀疑这样做的正确性，但是需要找到一条有意义且活得下去的路径。或许在我50岁的时候反而能更有勇气，因为到时候我或许不用考虑活下去的问题，那就能做更多更困难的事情。
唉，突然想到一个词：“坚持正义的亡命之徒”！——正义，那是拿命去坚守的！
我之前犯的错误就是招了两个不值得招的人进来，爱攀关系、油嘴滑舌、争权夺利、自私自利，死板较真、唯我独尊、眼高手低。
我希望专业的HR能帮忙筛选一下，我面试时主要还是侧重于技术的考察，没有注意人的品格和素质。对于关键人员，HR需要用一些专业的手法来考察一下。另外，用人方需要在试用期内，给招聘方正确的反馈，最好是入职人员的直接leader也参与面试。
爱因斯坦认为建造科学殿堂的有三种人：
第一种是因为拥有超常智力，做科研对他们来说就是一种擅长的游戏、体育运动，他们能从中获得快乐和雄心的满足。（简称“牛人”“学霸”）
第二种出于纯粹功利的目的，向科研投入巨大的努力。（相对平庸，拿脑力、学问换取权利）
第三种则是多少有些怪异、不善言谈、孤僻的人。他们投身于科学的动机是逃避个人生活的痛苦，而进入一个可以客观感知、了解的世界。从嘈杂的环境逃到这片宁静，构建他想要的优雅世界。（醉心追求世界客观真理，且带有独到的审美，给某领域定义了格局和框架，带来了学术的秩序和美学，其实就是爱因斯坦本人的境界）
猜猜我比较像哪一类？
虽然我可能擅长做科研，但我是不敢去做科研的。我如果去做了科研，不仅可能一贫如洗、温饱堪忧，甚至可能早早的病死、累死。
我就是那个醉心于追求真理，想要构建优雅世界的人。然而活在现实世界，有些事情不得不考虑：生活、身体健康、亲情和社交，社会准则、法律秩序等。
8年来，我已把自己逼上了一条不归路。意料之中，也意料之外。
——意料之中的是，这条路我不断攀登顶峰，意料之外的是我选错了山头……
已到达雪山底下，前方茫茫不见路，体能也已衰竭，要么冻死、饿死，要么有策略地垂死挣扎、踏平这片雪山！
最近感悟，IT界鄙视链真实的存在，有些站在鄙视链顶端，有些站在中间，有些站在底端。做高端技术的人，不要被弱技术或者不懂技术的人控制。
我喜欢很多个工种（前端、运维等），然而我不得不放弃一些让自己越走越low的路，我能胜任某项工作，不代表我要从事那项工作。
所以，我觉悟了，我不会去做那些明显低于自己水平且又受人控制的工作，好比让歌手周杰伦去做一个钢琴老师，让李荣浩去做吉他老师，他的钢琴/吉他水平也不低，当一个普通的老师绰绰有余，但是如果他去做了一个钢琴老师，歌唱才华就浪费了。
《心理学原理》——需求斗争奖赏
心理是人脑的机能，人脑是生命长期进行矛盾斗争的产物，人类进化发展过程中的矛盾斗争，形成了“需求斗争奖赏”这一人类特有的心理、行为活动规律。作为个体的人，其一切为满足需求的斗争和相应情绪，都是在脑的指挥、控制和感受下产生的，都遵循着需求斗争奖赏规律。
需求是指个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态，它是个人自身或外部生活条件的要求在人脑中的反映。需求的基本特征是它具有动力性，是活动的基本动力，一个人为了生存和发展，必须通过斗争满足需求。矛盾引发需求，不同的人会有不同的需求，同一个人在不同的环境、不同的时期也会有不同的需求，当一个人的某种需求得到满足后，还会提出新的、更高层次的需求。主导需求是指由主要矛盾引发的能激发人斗争兴趣的需求，主导需求是相对的，有前提条件的：对挨饿受冻者来说，温饱是主导需求；对竞技比赛者来说，赢得胜利是主导需求；对丰衣足食者来说，自我实现则应上升为主导需求……
人是需求动物，有需求，就有满足需求的心理和行为活动，即斗争。这里所说的斗争是广义的：吃饭、喝水、穿衣、行路是斗争，学习、劳动、竞技、社交是斗争，娱乐游戏、健身强体、放松冥想、休息睡眠同样也是斗争。人的心理、行为活动是在人的各种意识层面的本能协同协作下进行的，这种本能协同协作，得以使生命个体以最有利、最有效的方式进行斗争，这也是生命进化和自然选择的结果。
情绪是由一定客观事物或事件刺激而引发的内心体验，其实质上是人的需求是否获得满足的一种反映，是人类进化过程中形成的最有利于人类趋利避害、生存生活的本能反应。就像人的皮肤对不同的刺激会产生冷、热、痛、痒等不同的感觉一样，面对不同事件的刺激，人会产生不同的情绪反应，比如，心想事成会高兴，遭遇不幸会悲哀，面对威胁会恐惧，被弱者挑衅会愤怒。
凡事都有两面性，生命的生存斗争促进了生物进化，但进化出的器官在功能上有利于生命体的同时，往往还存在着弊端（更不用说器官本身的病变、衰老等弊病了）。例如，动物进化出的痛觉能使其趋利避害，而疼痛对动物来说又是一种不受欢迎的体验；同理，人类进化出的情绪能使人即时反应，有效应对，以达到自我保护的目的，但不良的刺激还能使人产生主观上不情愿感受、却又不得不感受的消极情绪体验。为了更好地生存生活，同时也能避免消极情绪的产生，人总会倾向于选择合理有效的方式进行斗争，以求获得好结果，如本能地躲避伤害，主动地放弃不合情理的需求，自觉地避免无能为力和不切实际的斗争。
一时一事偏重结果性的不良事件所引发的消极情绪，我们往往比较容易感知，并能理智地加以克制和调适，而在偏重过程性的需求斗争中不知不觉形成的精神上的不适情感就不是那么好把握了，只有真正理解了“需求斗争奖赏规律”，才能主动地对精神情感进行客观地认识和有效地把握。
心理作为人的活动的天然动因和必然伴随物，是生物发展到一定的阶段才出现的一种反映形式，是以特殊方式组织起来的物质──神经系统，特别是脑的反映机能与产物。人的一切心理、行为活动只有在各意识层面的本能协同协作下，为有价值的合理性主导需求进行着有动机和兴趣、有进展和奖赏的斗争，人脑才能体验到自信、愉悦等积极的情绪，才能成为正常人。否则，就要受到惩罚。就像人的胃这一器官，是生命进化的结果，是用来消化和吸收食物，满足生命体生理需求的。如果像厌食症患者那样毫无食欲、味同嚼蜡地进食（类似进行着无动机、无兴趣斗争的抑郁症），或错误地专门吃些泥巴树皮等消化不了的食物（类似进行着无进展、无奖赏斗争的神经质症），违背了作为生命进化结果的胃的活动规律，当然要受到惩罚。
再进一步形象地比喻：斗争就像撞钟，情绪就像钟声。只有用正确的方式撞击钟的正确位置——钟体的下沿处，钟才能发出铿锵优美的正常响声。如果毫无心劲、有气无力地撞钟（类似进行着无动机、无兴趣斗争的抑郁症），或固执地去撞击钟的中部或中上部（类似进行着无进展、无奖赏斗争的神经质症），自然产生不了正常的钟声。钟声客观存在，我们不能左右，但是我们可以选择正确的撞钟方式和撞钟部位，只要撞钟的方式和部位选对了，钟体就能发出正常的声响。同理，情绪的产生不以人的意志为转移，客观存在，我们不能左右，但是我们可以选择正确的斗争方向和斗争方式，只要为有价值的合理性主导需求进行着有动机和兴趣、有进展和奖赏的斗争，就能体验感受到自信、愉悦等积极健康的正常情绪。
“需求斗争奖赏”是人类正常生存发展进化的前提和基础，没有需求，没有斗争，没有奖赏，人类就不会进化和发展。同理，进化发展到今天的人类，如果迷失斗争方向，丧失了需求动机和斗争热情，不愿再进行斗争；或者违背规律，选错斗争对象，斗争了而毫无进展，不能获得愉悦奖赏，就必然要产生负面的消极情绪，乃至发展为心理疾病。
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天涌总结：所以说，心理问题有两种，一种是太安逸、懈怠，无所追求，人就会退化，而且是恶性循环。另一种是，无知愚蠢和固执，经常选错方向，做无用功，长期的不自觉的做无用功，最终会导致人心理问题。
避免心理问题有两种办法：一是不断给自己新目标，二是将目标拆分很细，关注过程，发现不对就要换方法、换思路，不要太固执和坚持错的方法，保持聪明、敏捷和灵活。
就我自己而言，我不太可能患很严重的心理疾病，但是我发现我也有可能会在短期内（比如1年）存在心理问题，有时候我发现自己走错了路，我想改变，但是又没有足够的动力。举个例子，我高中成绩本来是重点中学前几名、清华北大的苗子，然而我却沉迷于网络游戏，成绩滑落至年级“倒数300多名，很长一段时间我没有足够的动力去改变，直到高考前1个月，一个清晨，6点多钟，我从网吧出来，当时的情景记忆犹新，是在渝北的区府广场车站旁边，我把游戏密保卡丢进了垃圾桶（没密保卡我就登录不上游戏了），我觉醒了，如果再不学习，我可能连二本都考不上，我当时连高三数学都没学完！在一个月内，我把高三的课本学完，参加高考，最终还是连一本线都差几分。选志愿时，无语了，曾经985前十的大学都不放在眼里，而现在要去看二本学校？！无比的失望、落寞，然而我心态却很好，我就想，大学嘛，关键还是靠自己，自己不努力，去名校还是个渣渣，自己努力，在哪里都不会差的，况且如今网络这么发达，在哪里都可以学知识，我选一个旅游城市、风水宝地，就当去修行了。如今看来，我在“尧山少林寺”修行了四年数学与计算机，还是不错的。
想改变，动力不够怎么办？这问题，我回答不了。比如我从2018年就想换工作，但就是没行动，明知是一条错误的路，却难以挣脱，畏难情绪，类似的事情很多。有两方面的根源：一方面想做的事情太多，时间缺口太大，例如，家里书都堆成山了，但是一本都没看完；二是想把事情做好，但是却需要花费大量时间，时间缺口太大。所以，本质上我不是畏难，而是畏时间不够。我准备把四象限原则用上，做好时间规划。期待效果，过一段时间再来回顾……
对程序员来说，没有永恒的技术
10年前，我对C/C++和PHP还是很熟的，写过上万行的代码，但现在连怎么开头都不会。曾经面试前熟背JVM知识，但现在你再问我，我甚至一句都答不出来。
学了这么多，记了这么多，若干年后还有用吗？曾经PHP、JSP大火的时候写了多少代码，现在还用吗，曾经jQuery、Struts2等技术属于必知必会，现在逐渐已无人问津。
看过多少变迁之后，我甚至疑惑是技术本身落后了被摈弃，还是因为环境变化了而被淘汰。最近几年甚至感觉到像JAVA这种有巨大体量的语言都能被撼动，有被新兴语言Go等抢占市场的趋势（比如字节跳动就以Go语言为主）。会不会当我50岁的时候，说自己是一个Java程序员，感觉像现在遇到一个说自己是Delphi程序员一样有年代感？
程序能靠技能吃一辈子饭？越老越香？显然不是。我认识到“阶段性优势”才是生存之道。就是市场需要什么，你刚好有优势，那就能混好。牛逼的人就是找准几次趋势，顺利拿到高薪、高含金量职位，直到累积足够的财富和资源。
被啪啪打脸的人，却厚颜无耻。下面一帮人跪舔。这样的领导可恶吗，可恶。但最可恶是下面这帮跪舔的人。
为什么这么说？————被打脸，脸皮厚不承认，是可以理解的，识趣的人，会给领导面子，就简单提醒，不会为难，领导虽然不承认，至少也不会怎么反驳。但下面的狗腿子就不一样了，它们不分青红皂白，迎面扑来，因为领导的话对它们来说就是真理。
我想说的是：没有十全十美的人，承认自己不足，多听良言，多请贤助，远离无德无才之人，远离心思不纯之小人、恶人，并小心应付。