一、首先，先定义清楚 岗位和职位。

职位：职位是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。职位属于组织。任何时候，一个职位可能有一个、多个或没有任职人员。

岗位：岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一个岗位则是指由一个人所从事的工作，而职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

    职位泛指一个阶层(类)，面更宽泛，而岗位则具体得多。职务与机构没有直接的关系(确切地说，一个职务可为多个部门所有），而岗位与机构有直接的关系(即一个具体岗位应该明确到属于哪个组织)。

    正因为如此，我建议岗位应该叫做“工作岗位”，这样会更清楚一些，免得和职位混淆。

职务：是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。

职位和职务的区别？

职务强调的是工作任务，而职位则是一个综合概念，由三要素构成：

1、职务，是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。

2、职权，是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。

3、责任，是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。

    根据职位的定义，职位=职务+职权+责任，职务顾名思义强调的是工作任务，职位是组织构成的一部分，且包含了职权，所以它反映了它在组织中的地位。

    例如，总经理是职位，其相应的职务是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作；人事部经理，我们通常说它是一个职位，因为这样描述更全面，如果说人事部经理是一个职务，也没错，只是表达的意思更片面而已。

    比如说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位，或者经理是个职务，因为职位表达的意思更全面。

    但是也有例外，比如 科员（一个科里不是领导的成员，非领导干部分为八种：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员），办公室助理，会计部职员。这些最好是叫 职务，不要叫 职位，因为这些只是说明其在组织中的组成作用，它可以是很多类具有相同职责的职务组成，并没有突出职权和地位的意思。但是省长、局长、所长等称谓，则叫做职位更合适，因为它有强调职权和地位的意思。

    同理，IT研发中心的项目开发组长（又被称为“项目经理”、“开发经理”），虽然挂着“经理”二字，但不一定是职位，如果是短期临时项目，人员也都是从人力资源池中抽调的，那其定位更偏向的是“岗位”，岗位随事而定、因事设岗，它强调的是事务、责任，而非组织和权力，所以叫岗位更合适，但是如果是长期固定的项目和组员，定义为职位更合理，部门经理类似，叫做职位更合理。

    所以，像项目经理、技术经理、架构师这样的词，在不同地方有不同含义：如果侧重的是描述其工作范围和内容，则称为职务，如果是强关联某个具体组织并负有管理责任和权力，则称为职位，如果关联某个具体的事务、强调做事能力与责任，则称为岗位。注意，通常职位有高低，但是职务和岗位没有高低，比如说架构师，算一个职务，如果是CTO担任，这个架构师的职位就高，但如果是一个普通程序员担任，职位就低，副主任科员是非领导职务，但是其级别相当于副镇长。

二、职能、职系、职务、职位、职等、职级

职能--（部门）(人力，财务，行政，市场营销）

职系--（技术系，销售系，管理系，行政类）

职位-- （职务+职权+责任的统称，但突出在组织中的地位)（处长，局长，部门经理）

职务--（代表组织中具有某种相似的职责和工作任务的员工)（科员，调研员，办公室助理，会计，设计师）

职等--（初级，中级，高级，省部级正职/副职、厅局级正职/副职、县处级正职/副职）

职级--（具体的级别，可以没有）（1级，2级，3级，P6、P7，M1、M2，科员定为二十五级，主任科员定为二十二级）

岗位--（具体到某个细分组织的某个细分工作）(理财产品组-测试工程师，生产二部-钻孔操作员)