OneTeam的做法确实很好，但很多公司不具备这样的政策。产品和开发迭代时间错开的做法很好，但前提是都专注在一件事。另外，实际执行起来，应该会碰到各种问题，比如估时不准、需求调整、难度超出预期、人员变动、优先级变化等等…，，，所以，要执行敏捷，必须要有良好的公司环境和文化，以及经验丰富的PM和Master，否则是敏捷不起来的